Hypnose, PNL, coaching la triple compétence… j’ai toujours insisté sur la notion de compétences multiples en différenciant les compétences que je quantifie de compétences verticales, horizontales et complémentaires.
“Réussir sa vie professionnelle est avant tout affaire de compétence…”
Docteur Robert Larsonneur
Lire également : Les softs skills.
COMPÉTENCES… LE SEUL RÉFÉRENTIEL QUI COMPTE.
Vos futurs clients ne vous jugeront que sur vos compétences vraies… c’est à dire sur la satisfaction de leurs attentes. Un médecin, un chirurgien voit son travail jugé (notoriété) sur le résultat, sur ses compétences globales (c’est à dire : pas seulement techniques). Les patients se soucient peu que leur médecin soit diplômé de Paris, Nantes ou Lyon… personne ne fait attention à cela. Ce qui autrefois pouvait avoir du sens, n’en a plus aujourd’hui… la défiance vis à vis des diplômes et notamment d’état n’a jamais été aussi grande (Bac, Capes, diplôme universitaire…)… moralité soyez compétent.
COMPÉTENCE VERTICALE… COMPÉTENCE HORIZONTALE.
Un hypnopraticien aura comme compétence verticale l’hypnose… et comme compétences périphériques la PNL, le coaching… mais aussi la psychologie, l’analyse transactionnelle, certaines de ces compétences fourniront des savoir-faire supplémentaires (l’analyse transactionnelle) et complémentaires (la PNL).
Un coach lui aura comme compétence verticale le coaching… et comme compétences périphériques la PNL, l’hypnose… mais aussi la psychologie, l’analyse transactionnelle…
Vous souhaitez vous installer en hypnopratique… pensez-y. Ceci n’est dit nulle part… on ne parle que de compétence dans le domaine de l’exercice… et dans ce qui nous intéresse ici la pratique de l’hypnose. Les centres qui vous parleront de réussite omettront ces compétences qui font la réussite… sans oublier également la maîtrise des réseaux sociaux.
Quant à nous, notre centre s’est développé autour de cette notion… l’objectif est clairement de donner le plus de chance de réussite à nos stagiaires.
Il ne s’agit pas seulement de cumuler les compétences mais de les articuler entre elles. Cette articulation doit être individuelle.
COMPÉTENCE PÉRIPHÉRIQUES.
Certaines compétences périphériques sont… plus périphériques que d’autres. Ce qui ne signifie nullement à mes yeux secondaires. Lorsque j’ai passé mon CES de chirurgie… il s’agissait d’une compétence verticale (il ne peut en être autrement pour la chirurgie)… j’étais en même temps passionné de philosophie… qui est clairement périphérique et éloignée par rapport à la chirurgie… et pourtant cette compétence (qui est plutôt un savoir) enrichissait mon savoir-faire opératoire… ma façon d’envisager les interventions… ma relation avec mes patients et également mon savoir-être.
COMPÉTENCES MULTIPLES ET CHARISME.
Associées à la compétence principale, les compétences périphériques donnent de la profondeur et jouent un grand rôle dans le développement du charisme. Les softs skills joueront également un rôle important dans le développement professionnel.
PRENEZ LE TEMPS ET SOYEZ STRATÉGIQUE.
Acquérir des compétences prend du temps… alors prenez-le et faites vous un programme de développement professionnel et personnel.
À VOIR ÉGALEMENT LES SOFTS SKILLS.
Quelque soit votre activité, ces triples compétences là sont un amplificateur de réussite…. lire l’article.
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